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Quién está detrás

Andrés Arce Yáñez, fundador y Director Ejecutivo

Estrategia empresarial, desarrollo comercial y transformación organizacional para convertir oportunidades en resultados medibles.

Trayectoria

Experiencia ejecutiva, académica y consultiva al servicio del crecimiento

Andrés Arce Yáñez es fundador y Director Ejecutivo de Marketing Integral. Ingeniero en Administración, consultor y docente universitario, combina experiencia ejecutiva, académica y consultiva para impulsar crecimiento sostenible.

Su experiencia integra dirección comercial, marketing, gestión empresarial, transformación organizacional y desarrollo de negocios, conectando estrategia, procesos, datos, tecnología y ejecución comercial.

Estrategia y ejecución con una mirada integral.
Conectamos negocio, personas, procesos y tecnología para convertir oportunidades en resultados.

Quién está detrás

Fundador y Director Ejecutivo

Andrés Arce Yáñez es fundador y Director Ejecutivo de Marketing Integral. Ingeniero en Administración, consultor y docente universitario, cuenta con una trayectoria vinculada a la dirección comercial, marketing, gestión empresarial, transformación organizacional y desarrollo de negocios.

A lo largo de su carrera ha asumido responsabilidades ejecutivas, comerciales y de gestión en empresas e instituciones de educación superior, participando en la conducción de áreas y proyectos relacionados con marketing, ventas, experiencia de cliente, finanzas, control de gestión, personas, operaciones, tecnología y desarrollo organizacional.

Su experiencia integra las principales áreas sobre las que trabaja Marketing Integral: marketing digital y automatización, desarrollo comercial y experiencia del cliente, desarrollo profesional y marca personal, gestión financiera y de riesgos, desarrollo organizacional e inteligencia de mercado.

Ha liderado y desarrollado iniciativas de estrategia comercial, generación de demanda, CRM, automatización de procesos, gestión de funnels, e-commerce, captación y fidelización de clientes, inteligencia de mercado, Business Intelligence, control de gestión y transformación digital, combinando datos, tecnología y gestión para mejorar resultados comerciales y operacionales.

Asimismo, su trayectoria en funciones de gestión le ha permitido trabajar transversalmente en materias de planificación, presupuestos, indicadores de desempeño, gestión de riesgos, compliance, estructura organizacional, desarrollo de equipos, procesos internos y mecanismos de control, fortaleciendo la capacidad de las organizaciones para crecer de manera más ordenada y sostenible.

En el ámbito académico y profesional, ha desarrollado además experiencia en empleabilidad, desarrollo de carrera, marca personal y formación de profesionales, complementando la mirada empresarial con una comprensión directa del desarrollo de personas y capacidades.

Desde Marketing Integral lidera proyectos de consultoría orientados a transformar información y oportunidades en decisiones concretas, conectando estrategia, comercial, marketing, finanzas, personas, procesos y tecnología bajo una visión integral del negocio.

Su enfoque busca un objetivo central: construir empresas más competitivas, eficientes, escalables y orientadas a resultados.

Áreas de experiencia

Estrategia corporativa y dirección comercial
Marketing digital y automatización
Desarrollo comercial y experiencia del cliente
Desarrollo profesional y marca personal
Gestión financiera, control y riesgos
Desarrollo organizacional y gobierno corporativo
Inteligencia de mercado y Business Intelligence
CRM, Revenue Operations y automatización comercial
Transformación digital y optimización de procesos
Consultoría estratégica y crecimiento empresarial

Cómo trabajamos

Cómo trabajo con cada organización

Cada proyecto parte de una lectura del negocio y de sus objetivos. Luego diseñamos una hoja de ruta viable, medible y ejecutable por el equipo.

01

Diagnóstico

Negocio, mercado, cliente, funnel y operación.

02

Estrategia

Prioridades claras, viables y medibles.

03

Implementación

Campañas, procesos, sistemas y contenidos.

04

Control

CRM, dashboards y reporting ejecutivo.

05

Medición

KPIs conectados con los objetivos definidos.

06

Optimización

Corrección de brechas y mejora continua.

Conversemos

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Cuéntame dónde estás y qué quieres lograr. Revisemos juntos las prioridades y las oportunidades de mejora.

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