El origen: cerrar la brecha entre inversión y resultados
Muchas organizaciones invierten en marketing, tecnología o ventas sin una arquitectura estratégica clara. Tienen campañas, herramientas, formularios, redes sociales o CRM, pero no necesariamente un sistema integrado de crecimiento.
Esa brecha tiene un costo real: presupuestos que no rinden, leads que se pierden por falta de seguimiento, datos que nadie convierte en decisiones y equipos que ejecutan sin una dirección común.
Marketing Integral nace para cerrar esa brecha: conectar estrategia, procesos, datos, tecnología y ejecución comercial en un solo sistema, con método y control.
Las organizaciones no necesitan más acciones aisladas
Necesitan claridad estratégica, procesos bien diseñados, tecnología bien implementada y decisiones basadas en información real. Esa es la diferencia entre invertir en marketing y construir un sistema de crecimiento.
Fundador y consultor principal
Andrés Arce Yáñez es Ingeniero en Administración, consultor estratégico, docente universitario y fundador de Marketing Integral. Su experiencia combina marketing estratégico, dirección comercial, CRM, automatización, inteligencia de mercado y transformación organizacional.
Actualmente se desempeña como Subgerente General de Lavín Fire Protection, donde lidera transversalmente la operación, la gestión comercial y el desarrollo de la empresa. Su trabajo se enfoca en fortalecer procesos, equipos, tecnología, control de gestión y capacidades de crecimiento.
Anteriormente lideró proyectos de marketing, admisión y transformación comercial en educación superior, incluyendo implementación de CRM, automatización de comunicaciones, gestión del funnel y mejora de la experiencia de estudiantes y postulantes.
A través de Marketing Integral, acompaña a empresas y profesionales en estrategia comercial, desarrollo de negocios B2B, transformación digital, posicionamiento y toma de decisiones basada en datos. Su enfoque integra estrategia y ejecución para convertir oportunidades de mejora en resultados concretos.
Sus principales áreas de experiencia incluyen:
Un equipo especializado para cada tipo de proyecto
Junto a Andrés colabora una red de profesionales y especialistas que se integran según la naturaleza de cada proyecto. Esto permite combinar dirección estratégica con capacidades técnicas específicas, manteniendo una estructura flexible, eficiente y orientada a resultados.
Este modelo permite entregar soluciones senior, sin sobredimensionar estructuras ni trasladar costos innecesarios al cliente.
Cada proyecto parte con una lectura del negocio, no con una solución prediseñada
"No partimos desde la herramienta. Partimos desde el problema."
Antes de proponer campañas, automatizaciones o contenidos, buscamos entender el negocio, el mercado, el cliente, el funnel y las brechas operativas que limitan el crecimiento. Solo entonces diseñamos la solución.
Conoce la metodología completaConsultoría estratégica, no agencia tradicional
Cada acción responde a una arquitectura de crecimiento, no a tácticas sueltas.
Decisiones tomadas por quien ha liderado áreas comerciales y de admisión, no solo asesorado.
Un solo sistema conectado, en lugar de áreas y herramientas que no conversan.
IA, automatización y CRM al servicio de objetivos de negocio, no como fin en sí mismos.
Sin jerga innecesaria ni promesas infladas: avances, brechas y números sobre la mesa.
KPIs definidos desde el inicio y tableros que permiten gobernar el desempeño.
Capacidad de trabajar en B2B, educación superior y desarrollo de carrera ejecutiva.
Estructura liviana que escala capacidades según el desafío, sin costos fijos innecesarios.
Ocho principios que aplicamos en cada proyecto
Primero la dirección; después, la táctica.
Las decisiones se sostienen en evidencia, no en opinión.
Cada herramienta debe justificar su lugar en el sistema.
Plazos realistas, cumplidos con método.
Avances, riesgos y resultados, sin maquillaje.
Preferimos construir confianza antes que transacciones.
Si no se puede medir, no se puede gestionar.
Cada ciclo deja aprendizaje incorporado al sistema.
Conversemos sobre el crecimiento que quieres construir
Cada organización enfrenta desafíos distintos. Podemos ayudarte a ordenar prioridades, identificar oportunidades y diseñar una hoja de ruta comercial, digital u organizacional con foco en resultados medibles.
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